İmalat sanayii Türkiye genelinde 116 bin 28 açık iş ilanıyla en çok personel arayan sektör olarak dikkat çekiyor. Bu yoğunluk Adana'daki organize sanayi bölgelerinde de birebir hissediliyor. Fabrika yöneticileri, bantları durdurmamak için sürekli İŞKUR üzerinden ilan yayınlıyor. Açık iş ilanlarının yüzde 99,7 gibi ezici bir çoğunluğu özel sektörden geliyor.
Ustalık Gerektiren Meslekler Öne Çıkıyor
Bölgedeki personel açığı düz işçiden ziyade uzmanlık gerektiren teknik alanlarda yoğunlaştı. Uzmanlık ve ustalık gerektiren meslekler için verilen ilanlar dikkat çekici seviyelerde. Şirketler özellikle makinelerin dilinden anlayan personellerin peşine düştü. Gazaltı kaynakçısı, mekanik bakım onarımcı ve CNC torna tezgahı operatörlüğü Adana'da en fazla aranan mesleklerin başında geliyor. Meslek lisesi mezunları veya kalfalık belgesi olanlar için iş bulmak sadece birkaç saat sürüyor. İşverenler bu teknik kadroları rakip firmalara kaptırmamak için maaş skalalarını yukarı çekmek zorunda kalıyor.
Tekstil ve Lojistik Tesislerinde Eleman Açığı
Adana sanayisinin belkemiğini oluşturan tekstil firmaları da eleman sıkıntısı yaşıyor. İlan panolarında konfeksiyon işçisi ve dikiş makineci pozisyonları geniş yer kaplıyor. Sadece makine başında değil, lojistik operasyonlarda da açık var. Üretilen malın depolanması ve tırlara yüklenmesi için forklift operatörlerine ciddi talep bulunuyor. Aynı zamanda tesislerin altyapı sorunlarına anında müdahale edebilecek elektrikçi kadroları da en çok arananlar listesinde yerini aldı.
İmalat Sektöründeki Sıkıntı Büyüyor
Sanayiciler üretimi artırmak istiyor. Ancak makineyi kullanacak ustayı bulamıyor. Diğer imalat ve ilgili işçiler kategorisinde Türkiye genelinde 37 bin 593 açık ilan bulunuyor ve bunun 32 bin 245'ine yerleştirme yapıldı. Adana gibi sanayi şehirleri bu tablonun tam merkezinde. Teknik eğitime olan ilginin azalması, fabrikalardaki yaş ortalamasını yükseltti. Yeni nesil, ağır sanayi kollarından uzaklaşıyor. Bu durum, gelecekte Çukurova sanayisi için daha büyük bir eleman krizi yaratabilir.
